Teamentwicklung

Nach unserer Erfahrung haben Teams meistens eine schlechtere Meinung über sich als gerechtfertigt wäre. Teamentwicklungsprozesse leiden daher oft unter der mangelnden Akzeptanz durch die Teammitglieder. 

Jänicke & Partner fokussiert auf die Stärken und Ressourcen von Teams.
Hierdurch erreichen wir eine hohe Akzeptanz durch die Teammitglieder und erzielen überraschend positive Effekte.

Flexibles Beratungsdesign

Jedes Team ist anders. Gemeinsam entwickeln wir ein Beratungsdesign, dass gleichzeitig Ihren Zielen und der Situation in Ihrem Team gerecht wird. Bestandteile dieses Beratungsdesigns können sein:

Teambildung:

• 1-2 tägige Veranstaltungen
• Ziel ist es, Menschen in einem neu gebildeten Team oder einer umstrukturierten Abteilung zu einem Team mit einer gemeinsamen Zielrichtung zu machen
• Ihr Vorteil: neue Teams werden schnell arbeitsfähig und arbeiten nachhaltig besser zusammen

Teamentwicklung:

• 1-2 tägige Workshops
• Ziel ist es, bestehende Konflikte oder hemmende Faktoren zu lösen, Werte und Kommunikationsregeln neu zu verhandeln und den Teamalltag auf neue Herausforderungen und neue Ideen auszurichten
• Ihr Vorteil: bestehende Teams reflektieren ihre bisherige Arbeit und initiieren notwendige Veränderungen

Teamcoaching:

• 1/2- bis 1- tägige Veranstaltungen in Ihren Räumen über einen längeren Zeitraum (ca. aller 2-3 Monate)
• Ziel ist es, durch eine nachhaltige, kontinuierliche Begleitung eines Teams, dieses optimal durch Umstrukturierungs- oder Veränderungsprozesse zu begleiten
• Ihr Vorteil: bestehende Teams meistern schwierige Situationen kompetent; hohe Akzeptanz bei den Teammitgliedern durch Kontinuität und Alltagsnähe

Typische Themen eines Teamentwicklungsprozesses sind:

• das Entwickeln neuer Ziele und Visionen
• das Verbessern der Kommunikationsstruktur
• das Erstellen von Teamspielregeln
• das Verhandeln von Werten in Teams
• das Klären von Aufgaben und Zuständigkeiten
• der Transfer von neuen Unternehmenszielen in die Arbeit des Teams 
• das Entwickeln einer gemeinsamen Kultur von Wertschätzung und Gemeinschaft
• das Auflösen von Kränkungen und Missverständnissen
• das Nutzen von individuellen Ressourcen der Teammitglieder
• die Bewältigung neuer Arbeitsaufgaben

Fokus

In unserer Arbeit mit Teams fokussieren wir auf vier Kernbereiche:

• eine klare Team-Führung
• gut kommunizierte und vereinbarte Ziele
• eine tragfähige Basis von Kooperation und Wertschätzung 
• klare Regeln und Abläufe

Wir arbeiten klar ziel- und lösungsorientiert im Hinblick auf Ihre Unternehmens- oder Organisationsziele. Durch den Einsatz von kreativen und erlebnisorientierten Techniken wird der Teamgeist gefördert und der Spaß an der Arbeit erhöht. 

In der Arbeit mit Teams hat sich eine Begleitung über einen längeren Zeitraum bewährt. Am Anfang steht meist eine Veranstaltung, in denen die Grundlage für die Teamentwicklung gelegt wird. In Abhängigkeit von Ihren Zielen folgen kürzere Einheiten - Teamcoachings, die das Erarbeitete vertiefen und in denen neu auftretende Fragestellungen geklärt werden können. Natürlich bieten wir Ihnen auch - meist eintägige - Kurz-Interventionen an, wenn Sie konkrete, klar abgegrenzte Themen bearbeiten wollen.

Zeigt sich in der Teamentwicklung, dass die sozialen oder methodischen Kompetenzen der Teammitglieder ausbaufähig sind, bieten wir Ihnen themenspezifische Teamtrainings - alles aus einer Hand. Für die besonderen Schwerpunkte Zielklärung, Veränderungsmanagement oder Leitbildentwicklung nutzen Sie unsere genau ausgerichteten Teamworkshops.

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